Dès que vous détenez plusieurs sociétés (holding, filiales opérationnelles, SCI patrimoniale), la fiscalité change de dimension : intégration fiscale, neutralité des distributions, prix de transfert internes, refacturations de management fees. Mal cadré, un groupe paye deux fois ses impôts. Bien cadré, il devient un outil d'arbitrage et de croissance.
Intégration fiscale : opportunité ou contrainte ?
Audit de votre périmètre, simulation gain/coût d'une intégration, rédaction de la convention d'intégration, suivi des entrées/sorties de filiales. L'intégration n'est pas un automatisme : nous regardons d'abord si elle a du sens dans votre cas.
Sécuriser les flux intra-groupe
Conventions de trésorerie, refacturations de prestations, management fees, redevances de marque : chaque flux doit avoir une justification économique réelle et une documentation fiscale solide pour résister à un contrôle.
Distributions et remontées de cash
Régime mère-fille, quote-part de frais et charges, abandons de créances, fusions intra-groupe : nous identifions le chemin fiscal le plus fluide pour faire remonter le cash de vos filiales sans créer de friction inutile.
À noter — Souvent demandé en parallèle : un avis sur les opérations exceptionnelles (acquisition, cession de filiale, restructuration) qui touchent directement la fiscalité du groupe.
Souvent traité en parallèle :
